Gründung Step by Step  
Kurzexposè (2-3 Seiten) /
Erster Kontakt

Der potenzielle Gründer erstellt ein Exposè, in dem er sein Vorhaben schildert. Auf der Basis des Exposès führt das TechnologieZentrum ein erstes Gespräch, um aus der Erfahrung vieler Gründungsvorhaben dem Gründer Tipps zu geben und gemeinsam einen Zeitplan zu erarbeiten (Gründerwerkstatt).

  • Vorhaben unrealistisch = no-go
  • Vorhaben realistisch = go, Zeitplan
Zeitplan, Vorvertrag (Lol)
Gründer -
TechnologieZentrum
Der Gründer und die Berater erarbeiten gemeinsam einen auf den Einzug in das TechnologieZentrum gerichteten Zeitplan, der vor dem Mietvertrag u. a. die gesicherte Finanzierung voraussetzt. Der Gründer und das TechnologieZentrum schließen einen informellen Vorvertrag (Lol), nach dem der Gründer sich verpflichtet, im Falle der Gründung in das TechnologieZentrum einzuziehen, sofern das TechnologieZentrum adäquate Räumlichkeiten zu marktgerechten Konditionen anbietet. Das TechnologieZentrum verpflichtet sich, mit u. g. Dienstleistungen zur Verfügung zu stehen und "alles in der Macht des TechnologieZentrums stehende" zu tun, um dem Gründer adäquate Räumlichkeiten zu marktgerechten Konditionen anbieten zu können.
TechnologieZentrum -
Dienstleistung

Das TechnologieZentrum steht dem Gründer mit Mehrwert-Dienstleistungen zur Verfügung. Insbesondere vermittelt das TechnologieZentrum im TechnologieZentrum, im TechnologiePark und im erweiterten Netzwerk Kontakte zu:
- Finanzierungspartnern
- Potenziellen Lieferanten und Kunden
- Branchenexperten
Ziel der Kontakte ist es, Expertenmeinungen Dritter über die Erfolgsaussichten des Gründungsvorhabens einzuholen und verwertbare Informationen für die Businessplanung zu erhalten. Das TechnologieZentrum diskutiert mit dem Gründer die erhaltenen Informationen und die Konsequenzen für das Vorhaben.

  • Expertenmeinung negativ = no-go
  • Expertenmeinung positiv = go
Businessplanung,
Finanzplanung

Inhalte Businessplanung:

1. Executive Summary
2. Produkt- und Leistungsprogramm
3. Preise und Kalkulation
4. Gesellschaft, Management
5. Markt- und Wettbewerb
6. Marketing (Markteinführung, Vertrieb)
7. Absatzplanung
8. Personal und Organisation
9. SWOT (Stärken, Chancen, Schwächen, Risiken)

Inhalte Finanzplanung:

1. Gewinn- und Verlustrechnung
2. Investitionsplanung
3. Liquiditätsplanung

Gemeinsam werden auch zwei kritische Szenarien

- Verschiebung von Entwicklungs- und/ oder Absatzzielen
- Scheitern des Vorhabens

diskutiert mit dem Ziel, die Folgen beider Risiken transparent zu machen und Maßnahmen zu ergreifen, um beide Risiken managen zu können.

  • Risiken nicht transparent oder nicht tragbar = no-go
  • Risiken transparent und tragbar = go
Finanzierungszusage

Auf Basis der Business- und Finanzplanung werden über Finanzierungspartner (Sparkassen Banken, Venture-Capital-Gesellschaften) Finanzierungszusagen eingeholt.

  • Keine Finanzierungszusage = no-go
  • Finanzierungszusage = go
Mietvertrag
TechnologieZentrum,
Member of
TechnologieZentrum

Abschluß des Mietvertrages und Planung des Einzugs.

Die Rheinisch-Bergisches TechnologieZentrum GmbH steht auch hier mit ihren Kontakten zur Verfügung und ist auch bei der obligatorischen PARTY dabei - als Gast!

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